Der Umbau mehrerer Hundert Geschäfte der Supermarktkette Albert Heijn in den Niederlanden nach strengen Richtlinien zum Geschäftskonzept

Viele Hundert Supermärkte von Albert Heijn wurden in den letzten Jahren umfassend umgebaut, wobei MVRO die Leitung übernommen hat. Der Auftraggeber, die Ahold Real Estate & Construction, stellt besonders hohe Anforderungen an diese Arbeiten, die mit beinahe militärischer Präzision durchgeführt werden.

Die Umsetzung
MVRO betreut und koordiniert die gesamten Umbaumaßnahmen. Das reicht von der Ausarbeitung der allerersten Idee bis hin zur Abnahme und der anschließenden Betreuung. Auf diese Weise kann sich Albert Heijn vollständig auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Der (Um-)Bau eines AH-Supermarktes ist ein Prozess, an dem eine Vielzahl von Parteien beteiligt ist. Eine sorgfältige Vorbereitung und eine genaue Kontrolle der Fortschritte spielen eine wesentliche Rolle, damit die erforderliche kurze Durchlaufzeit gewährleistet ist. Die Fehlertoleranz dabei liegt bei ungefähr null. Wenn das Geschäft nämlich am Samstag um siebzehn Uhr seine Türen schließt, muss am darauffolgenden Samstag die Abnahme erfolgen, damit am Mittwoch danach die Verkaufsregale wieder gefüllt sind. In diesen zehn Tagen wird das gesamte Gebäude, ganz gleich, ob es um einen kleinen oder einen riesigen Supermarkt geht, fast buchstäblich bis auf die Grundmauern entkernt, bevor es wieder mit einem neuen Interieur und neuen Anlagen eingerichtet wird.

Strenge Vorschriften
Für den (Um-)Bau gelten selbstverständlich strenge Vorschriften, damit die Ausgangspunkte der Geschäftsstrategie gewährleistet sind. Aus Gründen der Effizienz und der Kostendämpfung sind die meisten der Einrichtungskomponenten und Anlagen standardisiert. Wenn es zu keiner Beeinträchtigung der Ausstrahlung kommt, steht der Auftraggeber auf jeden Fall auch für die kostengünstigeren oder besseren Alternativen offen, die MVRO aufgrund ihrer praktischen Erfahrungen vorschlagen kann.

Langfristige Zusammenarbeit
Die Herausforderung bei diesen Projekten liegt nicht nur bei der kurzen Zeit für die Durchführung. Jeder Standort stellt oftmals nämlich ganz besondere Anforderungen. Manche Kommunen setzen andere Vorgaben in Bezug auf Bau- und Reklamegenehmigungen fest. An anderen Standorten, zum Beispiel in der Stadtmitte, erfordert das ständige Kommen und Gehen von Lkws, die Waren holen und bringen, eine sorgfältige Planung und Abstimmung. Dank einer langfristigen Zusammenarbeit zwischen Ahold Real Estate & Construction, MVRO und den einzelnen Partners wird jedes Projekt zur vollsten Zufriedenheit abgeschlossen.

„4.000 qm, 1 Woche Bauen, 3 in der Woche? Überhaupt kein Problem. Am Samstag zu und nächste Woche wieder auf!“

Über Albert Heijn
Albert Heijn ist der Marktführer bei allen Supermärkten in den Niederlanden und die Supermarktkette zählt im Frühjahr 2010 mehr als 825 Ladengeschäfte. Die Kette arbeitet mit mehreren Konzepten, zu denen die Wohnviertelkonzepte, das Mitnehmkonzept AH to Go und die Mega-Geschäfte Albert Heijn XL zählen.

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